Bears
  
 20
 
у нас таких агентств пруд пруди. Знаете, чем они заканчивают? Забронируют за год 9 туристов и тихонечко закрывается.
Я вообще не понимаю людей, которые так против франчайзинга. А что в нем плохого? Стандартизация, оптимизация затрат на маркетинг, обучение для директоров и менеджеров, этот список можно продолжать. Я уж не говорю об лояльности к бренду, которая дает прирост от 30% туристов в первый год вступления. Это прогрессивнач модель ведения бизнеса.
Показательный пример рядом с офисами пегас туристик агентствам плохо живется. Думаю, не нужно объяснять, почему. Рынок туристический тоже монополизируется, мелочь уходит, остаются крупные игроки.
Я всегда привожу такой пример, он образный, но тем не менее стоит макдоналдс и рядом с ним - закусочная у Арменки. Куда пойдет голодный человек? Выбор очевиден. Независимых агентств, которые нормально бронируют, от силы процентов 5-8, остальные можно смело закрывать. Это те агентства, у которых уже есть свое имя какое-никакое, они на рынке очень долгое время, и у них своя клиентская база достаточно мощная. В нынешних реалиях открывать агентство пупкин-тревел-очень и очень глупая затея. Вот.
07.10.2014 в 04:30